INSIGHTER.ORG

A inovação e o medo da quebra de paradigma

Autor: Giresse Contini

Depois de muito tempo, e dessa vez, o muito é realmente MUITO, ou mais precisamente 1 ano e 4 meses, volto a fazer um post no Insighter. Não que eu não tenha vontade de escrever ou não exista assunto para isso, o problema é que depois de muito tempo num “chove e não molha” danado na faculdade, estou prestes a me formar no curso de Ciências Econômicas da UFRGS. Pois é… quem me conhece diz que só acredita vendo, mas já há até data para a formatura, dia 03 de agosto de 2012. Sim, antes do fim do mundo! hehehe

Mas vamos lá, o assunto do post de hoje não é nem Web Analytics e nem SEO. Acometido pela febre do TCC, tenho lido muito sobre inovação, suas ondas e força nos ciclos econômicos vistos até hoje.

Pois bem, lendo Business Cycles de Joseph Alois Schumpeter, escrito nada mais nada menos do que em 1939, me deparei com um trecho ao qual me fez refletir muito e logo me veio uma matéria que li em janeiro de 2012. É realmente fascinante como algo escrito a tanto tempo ainda faça tanto sentido nos dias de hoje.

Segue abaixo o trecho mencionado:
“No início do boom os custos se elevam nas empresas antigas; mais tarde suas receitas são reduzidas, primeiramente nas empresas com as quais concorrem a inovação, mas, depois, em todas as empresas antigas, na medida em que a demanda dos consumidores se altera em favor da inovação. À parte a possibilidade de lucros – secundariamente – com a inovação, o seu funcionamento com prejuízo só é impedido pelo amortecedor da quase-renda, que é efetivo apenas temporariamente. E esse funcionamento com prejuízo não leva imediatamente ao colapso apenas porque firmas antigas são em sua maioria bem estabelecidas e aparecem como especialmente merecedoras de crédito”.

Quantas empresas já se depararam com uma inovação tão disruptiva no seu segmento e tiveram que tomar uma decisão de caminho a se tomar daquele momento em diante? Mas sabemos que a quebra de um paradigma nem sempre é algo tão fácil, principalmente quando uma empresa foi tão bem sucedida com aquele antigo modelo. Não preciso pensar mais do que alguns poucos minutos para ter em minha cabeça, uma série de exemplos de grandes empresas que passaram por esse momento e tiveram que decidir entre o aquilo que estava dando certo até o momento e o futuro.

Cito abaixo alguns exemplos:
- Sony e a mudança do Walkman/Discman para os tocadores de músicas digitais (os famosos MP3 Players)
- Nokia e a recente mudança dos celulares convencionais para os modelos smartphones
- Kodak e a mudança das câmeras fotográficas antigas pelas digitais (e com elas os antigos “filmes fotográficos”)

(more…)

Tags: Economia, Inovação, Kodak, Mercado

26.Mar.12 Inovação Comments (0)